為落實(shí)首都實(shí)業(yè)投資有限公司“二級(jí)企業(yè)建設(shè)年”要求，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，更好地發(fā)揮工會(huì)資金服務(wù)保障作用，2024年6月以來，公司工會(huì)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效”為主題，在工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)開展了財(cái)務(wù)、經(jīng)審聯(lián)合行動(dòng)。

公司工會(huì)以加強(qiáng)自身建設(shè)為切入點(diǎn)，聚焦基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理短板弱項(xiàng)，制定財(cái)務(wù)工作專題培訓(xùn)方案；審閱把關(guān)年度審計(jì)工作計(jì)劃，指導(dǎo)經(jīng)審委員會(huì)及時(shí)研判審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，制定督促整改措施；將加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、推動(dòng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改納入年度工作要點(diǎn)，納入對(duì)二級(jí)企業(yè)重點(diǎn)工作考核，追蹤問效、持續(xù)發(fā)力。

公司工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)充分履行職能，定期召開委員會(huì)議，集體學(xué)習(xí)《中國工會(huì)審計(jì)條例》，傳達(dá)部署全總“傳承弘揚(yáng)紅色基因 抓實(shí)抓細(xì)經(jīng)審監(jiān)督 服務(wù)保障工會(huì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”工作要求；啟動(dòng)2023年度基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況審計(jì)，聚焦資金流向、預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)部控制體系有效性等重點(diǎn)，全面推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督檢查。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，一方面，對(duì)接市總教育培訓(xùn)資源，以線上、線下相結(jié)合方式組織開展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，綜合考慮辦公區(qū)域分散等因素設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，參訓(xùn)120人次；另一方面，結(jié)合年度審計(jì)結(jié)果舉辦工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)常見問題解析會(huì)，邀請(qǐng)經(jīng)審、財(cái)務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，圍繞工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)控管理、收支管理、職工活動(dòng)、職工慰問、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)容，為基層工會(huì)經(jīng)審、財(cái)務(wù)人員答疑解惑，并通過隨堂測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)交流等方式強(qiáng)化解析效果，受到基層好評(píng)。

下一步，公司工會(huì)將以公司半年工作會(huì)召開為契機(jī)，緊盯下半年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范的經(jīng)費(fèi)管理、務(wù)實(shí)有力的工作舉措，持續(xù)固本強(qiáng)基，豐富拓展工會(huì)活動(dòng)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。